与本书介绍的测控项目从概念上吻合的关于项目的定义是：在一定资源约束下，PI1004-2-QAHG创造一定产品和服务的临时性任务。采用虚拟仪器技术开发操控系统的核心任务是编写软件，所以引进软件工程学的方法对这类项目进行科学的管理对保证产品质量和提高工作效率具有重要意义。软件工程学结合管理科学、数学和计算机科学的理论，采用工程的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来，提供了系统性、规范化、可定量的开发和维护软件的过程化方法。但是测控系统的开发并不是纯软件的问题，而且LabVIEW是主要面向测试工程师的语言，本书也主要面向测试技术领域的读者，所以我们论述测控项目管理时，在遵循软件工程学的普遍规律和基本方法的前提下，也渗透了许多作者个人的体会和认识。

   测控项目的生命周期

   项目的生命周期是项目从开始到结束的过程。项目管理学从时间角度把项目生命周期划分成若干个阶段，每个阶段的任务相对独立、比较简单，一个阶段开始要有严密的计划，一个阶段的结束要按严格的标准审查。具体到测控项目而言，我们可以参考软件工程学的软件生命周期模型来规划项目开发韵各个阶段。软件工程学的各种生存周期模型是软件工程学对软件开发各个阶段进行描述的工具。瀑布模型是提出最早的、最经典的软件生存周

期模型。尽管瀑布模型存在着各种不足，以至于后来出现了渐增模型、快速原型模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型、转换模型、智能模型等各种模型，甚至随着新的程序设计方法的成熟，生存周期模型对软件开发的指导意义正逐步被淡化，但是我们还是可以参考瀑布模型对于软件生命周期的阶段划分以及每个阶段主要的工作内容来开展工作，只是我们不会再把各个阶段的工作简单地按照时间进程孤立起来。