经过20多年的改革开放，中国电子企业已有了一定的竞争实力，企业成长方式也逐渐由粗放式外延为主向集约式内涵为主转变，部分电子企业具备了向具有国际竞争力的大公司发展的条件。

资源进一步向优势企业集中随着改革开放的深入，国家在政策上鼓励企业发展，经济环境日益改善，企业改革不断深化，现代企业制度逐步建立，企业家队伍逐渐成长，电子信息百强工作稳步推进，使全行业资源继续向优势企业不断集中，形成了一批具有国际竞争力的大企业、大集团。这些电子企业的快速成长对全行业的支撑作用进一步增强。2003年，电子信息百强企业完成产品销售收入5933亿元，实现利税444亿元，分别占全行业的31.5% 及44%。

一些企业品牌竞争力提升显著，2002年中国最有价值品牌前六名中有四家为电子企业，第一品牌为海尔(489亿元)，长虹(266亿元)、联想(1 98.32亿元)、TCL (187.69 亿元)分别列第三、五、六名。其中，从1995年到2002年，海尔的营业收入从43.4亿元一跃为720亿元，品牌价值从42.61亿元增长到489亿元，一举登上中国最有价值品牌的冠军宝座。目前，海尔品牌已经进入全球消费类家电前5名。

一批优秀企业家成长起来在当今的信息时代，企业从管理到决策，需要“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的领军人物。中国电子企业要做大，就要培育一批能驾驭大企业的企业家队伍。十几年来，在全球化和信息化的浪潮中，一大批优秀企业家和职业经理人逐步成长起来，在使电子企业规范化、标准化和国际化运作方面起到了非常关键的作用。

部分企业国际化经营成效初现面对经济全球化以及中国加入WTO的现状，许多电子企业在管理、技术等方面实行标准化，与国际接轨，并积极开拓国际市场。如海尔2002年在海外的13个工厂全线运营，实现海外营业额10亿美元，同比增长37%；华为公司国际化成果显著，2002年海外产品销售额超过5亿美元，产品累计进入30多个国家；四川长虹已经成为全球第二大彩电销售商，2002年销售彩电1129万台，其中出口397万台，其占全国彩电出口总值的比重也由2001年同期的17%升至22.3%。