生产现场的工艺布局应当是高效而有序的,物流路线要合理,应与工艺流程保持一致。ADCMP572BCPZ物流路线要尽可能短,以提高生产和管理的效率。对生产中所涉及的各类物品应分类,实行定置管理,各工作区、各种物品的存放区要有明显的标识,与生产现场无关的各类物品

应坚决清除现场。先进的生产现场应能体现出“生产均衡有序,工艺布局科学,劳动组织合理,岗位责任明确,消除无效劳动”的管理特色。

   生产现场是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所,即劳动者完成一定生产任务的场所。生产现场管理运用科学的管理理念、方法和手段,对生产现场的各生产要素进行合理配置、优化组合,通过计划、组织、控制、协调和激励等管理职能,有效和高效地保证了预定目标的实现。生产现场管理是保证制造过程质量的基础。