全球采购新形势——我国电子元器件业发展模式思考与探讨
随着跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，全球采购活动在中国市场日趋频繁，吸引了众多中国企业参与竞争。一些跨国公司的采购经理日前指出，很多中国企业有好产品，因此供应商更应该主动适应全球采购的规律，与全球采购相互应对。供应商应该实施全方位管理改造，确保长期持续稳定地发展。跨国公司一般都会要求供应商建立“零缺”陷质量管理体系，保障财务状况稳定等，这些其实都有利于供应商的长期健康发展。那么作为中国供应商之一磁性元器件企业就显得非常有必要去了解和掌握全球采购新形势。
本刊访问了中国重庆采购会的主办单位，并获得了最新的一些综合全球资讯，希望对我们行业企业带来参考的价值。

外商在华采购与中国制造企业的成长
国务院发展研究中心市场经济研究所
一、全球采购趋势不可逆转  
    全球采购是经济全球化的重要组成部分、是国际产业分工格局变化和结构调整的必然产物、是各国贸易体制和政策略调整的结果、是国际竞争日趋激烈的突出表现、是现代信息技术管理技术和物流技术高度发展的产物、也是大型跨国公司实施全球战略的重要手段。

二、全球采购对发展中国家的影响
   （一）中国已成为全球采购商关注的热点地区，目前许多国际大的买家将中国作为首选的采购基地。中国已成为全球最大的消费品制造基地，其商品无论在其质量、品种，尤其是价格上都具有相当强的竞争力。因此，中国已经逐渐成为部分跨国公司的采购中心。采购中心主要设在上海、广州、深圳、青岛等物流便利的沿海城市。在上海目前有近200多家跨国公司的采购机构，2003年在中国的采购规模已超过300亿美元，2005年将超过500亿美元。
   （二）全球采购为企业提供了快速进入国际市场的通道；引导企业按国际市场的标准和规格进行生产、提供产品；学习和尽快适应全球采购的资源配置方式；发挥比较优势，促进本国产业结构调整；促进国内外贸易规则的接轨。
   （三）对发展中国家而言，全球采购是一把双刃剑，既有积极作用，也有值得重视的问题。如采购双方的谈判地位不平等；易削弱产品生产国自主品牌的培育和打造；易通过采购对生产企业形成控制；使生产国的制造业维持在一般加工水平，不易形成核心技术（采购的产品多为资源型和一般加工制品）；易对跨国公司分销渠道产生依赖，进而对进出口的节奏产生影响；对国内某类资源形成垄断的可能性。
   （四）全球采购每年以７％至８％的速度增长，采购额年高达４５００亿美元。然而面对如此巨大的全球采购量，中国企业争得的市场份额却不足１％。这主要基于以下五大原因：一是制造业规模小、规模效益差；二是产品结构层次低，高附加值产品少；三是技术水平低，创新能力不足；四是企业小而散，国际竞争力不强；五是总体上还处于委托加工的低级阶段；在我国占主导地位的、与利用外资相结合的制造业生产形式。

三、面对全球采购，中国制造企业应加快成长
   （一）中国制造业在全球具备明显的比较优势。丰富而廉价的劳动力资源、强大的加工制造能力。（较完整的工业体系，工业配套能力强，很多行业现有制造能力已经过剩）；较高素质劳动力的总量较大；广阔的的国内市场规模，能支持较长时期的高投资率，具有扩大生产能力的基础；稳定的政治经济环境和不断完善的法律环境。
   （二）生产制造企业应积极应对全球采购。如积极承接国外生产能力的转移，继续巩固我国加工组装基地的地位，并逐步延长产业链；进行多种形式的技术合作，提高我国企业技术创新能力 ；加大制造业的重组联合力度，提高企业国际竞争力；努力按国际标准和规格生产；争取成为国际买手的生产商和供应商，取得相对稳定的供货地位，努力与国外企业结成战略联盟；适应并学习利用国际贸易规则；谋求产品创新，培育自有品牌，提高产品竞争力；逐步建立有效的独立的分销体系。
   （三）政府和行业组织的支持和指导。为国内企业参与全球采购提供良好的政策环境；为企业提供参与全球采购的信息指导；提供相关的规则咨询；帮助有产品、有市场的企业解决发展中的实际困难（如融资问题等）；指导企业通过联合、重组和兼并做大做强，提高企业竞争能力；鼓励和支持企业进行产品和技术创新。利用制造成本和规模优势，加强研发能力；加强行业协会作用，加强业内协调行动，防止恶性竞争 。

我国电子元器件业发展模式思考与探讨
国务院发展研究中心市场经济研究所
    电子元器件行业是电子信息产品制造业的重要基础，结合世界各国电子元器件行业的发展经验和现实环境变化的要求，研究和思考新的发展模式，壮大我国电子元器件企业，推动整个电子元器件行业的发展，对我们履行行业管