清洁是指持续不断地坚持常整理、常整顿和常清扫活动,认真维护,使生产和工作现场保持良好状态。ADC08200EVAL清洁是前三项活动的坚持和深入,能够消除发生安全事故的隐患,创造一个良好的工作环境。清洁的目的是在于维持上面3s的成果,强调目视管理和5s规范,即制度化。

  （1）实施

   清扫活动通常可按照如下过程实施。

   ①落实前3s工作。

   ②制定目视管理的基准。

   ③制定5S实施方法。

   ④制定考评、稽核方法。

   ⑤制定奖惩制度,加强执行。

   ⑥高层主管经常带头巡查,带动全员重视5s活动。

   (2)注意事项

   清洁的关键是制度化和定期检查,清洁活动在实施过程中需注意如下事项。

   ①目视管理。强调目视管理是持续改进的有效手段。

   ②观看的条件。在清洁活动中,应创造条件使人们易于识别过程的特征。

   ③透明度。尽可能提高过程透明度,使之处于随时可被监督的状态。

   ④故障地图。带有故障发生地点、安全区、疏散方向等标识的厂区平面图称为故障地图。这种故障地图应挂在明显的地方。

   ⑤量化。对清洁活动不断进行测量,量化其结果并进行统计分析,发现主要问题缺陷,采取相应措施,以免酿成更大损失。