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“芯片”连接水电气表 资源信息化前景诱人

发布时间:2007/9/6 0:00:00 访问次数:404


  “我们如果在用户家里装上连通水电气表的网络芯片,然后只要打开主控电脑,全市家家户户的水电气使用情况以及全市总量都可以随时得到。”南理工科技园股份公司的负责人说,这个水电气资源信息化管理的项目经过两年多的孵化,目前已经具备产业化的基础,此次重洽会上开始把项目推出对外招商。

  水电气资源信息化管理项目得到产业化推广后,水电费、煤气费的收取不再需要有人上门抄表了,水表、电表、煤气表将并入一张“网”,网络经济也将随之形成。

  一个“芯片”连接三表

  所谓的信息化管理就是把现有用户独立的水表、电表、煤气表用一个网络连接起来,通过芯片的处理,这些终端信息汇集到一个总的数据库里。这样的芯片就是南理工科技园的专利技术,其所要进行的招商项目,就是通过产业化把“芯片”装到每家每户,对现有的三表进行全面改造,将所有信息统一到一个网络中。

  据悉,我市现有需要抄表到户的水表用户60万,电表用户110万,管道煤气表用户30万,这些都是信息化改造的目标对象。

  按照该项目商业化方案中提供的数字,从全国市场来看,对该系统的年需求量大于3000万套,年产值大于360亿元,这还不包括每年全国新增水电气用户与城市传统老区的改造用户。

  水电气运营成本可望降低

  据南理工科技园介绍,通过信息化管理不仅可以使水电气运营成本降低,而且可以有效节约国家资源。

  在统一监控的网络中心,每个用户都有一个独立的识别码,通过计算机系统输入识别码之后,就可以知道这一用户即时的水电气使用情况,通过计算机系统同样可以知道全市的水电气使用总量,这样的数字可以用来指导资源的输送量,比如及时反馈夏季这样的敏感时期的用电负荷信息。据测算,可以将资源的输配差降低到5%—7%。

  同时,全市的水电气资源统一管理之后,不仅用网络抄表功能取代人力劳动,而且可以像手机用户一样通过银行实行预收费,省去了众多中间环节。

  这样一个触角伸及每家每户的网络还有系列的增值服务,比如用户在出门以后想起家里的空调忘关了,这时就可以打电话或者发短信到服务中心,通过网络可控断路功能将家里的空调电断掉。

  信息化还要过两道关

  这次重洽会上招商主要是寻找搭建终端生产和市场营运平台的投资商。按照科技园的计划,今年9月份之前寻找到投资商;在年底前完成小区试点,未来3年内,实现新用户覆盖率100%,现有用户覆盖率30%。总投资3000万元的运营公司力争三年后进行资本市场上市。

  据悉,科技园正在跟我市以及外地的一些民营企业在商谈。至于投资回报,以南京市为例,如果新住宅60%使用该系统的相关终端产品,其销售收入约为6600万元/年;老用户改造以30%计算,配水电气终端销售收入约为2.3亿元/年。

  然而,在试点之后和可观效益实现之前,对于水电气的信息化还要跨过两道关,首先是现有的三表更换成本非常高,一套水电气终端的定价为1100元,这笔可观费用由谁来承担?其次,当前水电气分属三个独立的系统来运营,要想三网并一网,必须首先协调三方利益,难度可想而知。


  “我们如果在用户家里装上连通水电气表的网络芯片,然后只要打开主控电脑,全市家家户户的水电气使用情况以及全市总量都可以随时得到。”南理工科技园股份公司的负责人说,这个水电气资源信息化管理的项目经过两年多的孵化,目前已经具备产业化的基础,此次重洽会上开始把项目推出对外招商。

  水电气资源信息化管理项目得到产业化推广后,水电费、煤气费的收取不再需要有人上门抄表了,水表、电表、煤气表将并入一张“网”,网络经济也将随之形成。

  一个“芯片”连接三表

  所谓的信息化管理就是把现有用户独立的水表、电表、煤气表用一个网络连接起来,通过芯片的处理,这些终端信息汇集到一个总的数据库里。这样的芯片就是南理工科技园的专利技术,其所要进行的招商项目,就是通过产业化把“芯片”装到每家每户,对现有的三表进行全面改造,将所有信息统一到一个网络中。

  据悉,我市现有需要抄表到户的水表用户60万,电表用户110万,管道煤气表用户30万,这些都是信息化改造的目标对象。

  按照该项目商业化方案中提供的数字,从全国市场来看,对该系统的年需求量大于3000万套,年产值大于360亿元,这还不包括每年全国新增水电气用户与城市传统老区的改造用户。

  水电气运营成本可望降低

  据南理工科技园介绍,通过信息化管理不仅可以使水电气运营成本降低,而且可以有效节约国家资源。

  在统一监控的网络中心,每个用户都有一个独立的识别码,通过计算机系统输入识别码之后,就可以知道这一用户即时的水电气使用情况,通过计算机系统同样可以知道全市的水电气使用总量,这样的数字可以用来指导资源的输送量,比如及时反馈夏季这样的敏感时期的用电负荷信息。据测算,可以将资源的输配差降低到5%—7%。

  同时,全市的水电气资源统一管理之后,不仅用网络抄表功能取代人力劳动,而且可以像手机用户一样通过银行实行预收费,省去了众多中间环节。

  这样一个触角伸及每家每户的网络还有系列的增值服务,比如用户在出门以后想起家里的空调忘关了,这时就可以打电话或者发短信到服务中心,通过网络可控断路功能将家里的空调电断掉。

  信息化还要过两道关

  这次重洽会上招商主要是寻找搭建终端生产和市场营运平台的投资商。按照科技园的计划,今年9月份之前寻找到投资商;在年底前完成小区试点,未来3年内,实现新用户覆盖率100%,现有用户覆盖率30%。总投资3000万元的运营公司力争三年后进行资本市场上市。

  据悉,科技园正在跟我市以及外地的一些民营企业在商谈。至于投资回报,以南京市为例,如果新住宅60%使用该系统的相关终端产品,其销售收入约为6600万元/年;老用户改造以30%计算,配水电气终端销售收入约为2.3亿元/年。

  然而,在试点之后和可观效益实现之前,对于水电气的信息化还要跨过两道关,首先是现有的三表更换成本非常高,一套水电气终端的定价为1100元,这笔可观费用由谁来承担?其次,当前水电气分属三个独立的系统来运营,要想三网并一网,必须首先协调三方利益,难度可想而知。

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