一、工艺管理的概念EDB8132B3PB-1D-F-R

   电子工艺技术是生产者利用设各和生产工具,对各种原材料、半成品进行加工或处理,使之最后成为产品的工序、方法或技术。

   企业的工艺管理是指在一定的生产方式和条件下,按一定的原则、程序和方法,科学地计划、组织、协调和控制各项工艺工作的全过程;是保证整个生产过程严格按工艺文件进行活动的管理科学。工艺管理涉及产品的开发、产品的试制、生产管理、技术改造与推广、安全管理以及全面质量管理等多方面。

   二、工艺管理的内容

   (1)编制研发新工艺技术

   编制工艺发展计划,研究和开发新的工艺技术。这是提高企业的工艺水平和产品质量的重要途径。

   (2)产品生产的工艺准各

   准各的主要内容有:

   ①新产品开发和老产品改进的工艺调研和考察。

   ②产品设计的工艺性审查。

   ③设计和编制标准化的工艺文件。

   ④工艺方案的设计。

   ⑤工艺装各的设计与管理。

   ⑥进行工艺质量评审、工艺验收、工艺总结和工艺整顿。

   (3)生产现场的工艺管理

   包括:现场人员、设各、物料等按要求定位;生产工具和设备摆放有序;流水线体及工作场所清洁整齐等。

   (4)工艺纪律的管理

   严格工艺纪律是建立企业正常工作秩序的保证。

   (5)生产管理

   包括:按工艺要求合理安排工序计划,加强生产准各和调度工作,为实现均衡生产提供物质保证。

   (6)质量管理

   做好各项质量检查资料的收集、改进和质量监督工作。(7)开展工艺情报的收集、研究和开发工作。

   (8)工艺成果的申报、评定和奖励

   (9)开展工艺标准化工作