可靠性计划包括以下9个步骤。

   1)确定计划目标：K4N56163QI-ZC2A计划目标应有明确的目的和计划执行的责任，执行中的问题和处理方法等。

   2)计划活动：拟定每一步骤的实施细则和要求。

   3)职责划分：明确各项工作的负责人及其职责。

   4)进度：列出各项工作的工作程序及进度要求。

   5)资源预计：对所需的人力、物力、财力进行计划预计。

   6)制订标准、规范：制定出各项工作的标准、规范，使之执行有依据，衡量有标准。

   7)风险分析：对计划中遇到的阻力或风险，进行分析，采取措施。

   8)建立反馈管理系统。其目的在于了解计划执行中的各种信息，便于根据发现的问题及时调整计划。

   9)对执行结果进行监督。

   上述计划流程步骤分为两个阶段，前5步为计划步骤，后4步为管理步骤。这是有效的可靠性计划所不可缺少的，否则，有计划步骤而无管理步骤将使计划落空。