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智能卡项目的进行

发布时间:2008/11/25 0:00:00 访问次数:361

  智能卡项目的甘特(gantt)图如图1所示。目前,卡制造商也开发微控制器的相关软件,这就是说项目的第1阶段(a)和最后阶段(e)都是在同一家公司中进行的;阶段b和c是由半导体制造商执行的(把芯片装入模块或直接由半导体制造商或由制卡商来进行);所有的阶段e,包括初始化和个人化等等,总是由制卡商执行的。制卡商通常也管理智能卡项目,至于其他公司大多是分包商。

  图1 一个典型的智能卡项目的甘特图

  以上这个简短的叙述涉及到各个生产过程所需的时闸。这是不能低估的,因为数家不同的公司在一起去生产智能卡时,对处理时间要安排。最重要的生产步骤的典型完成时间如图1所示,这个例子的假设条件如下:

  ·生产了50 000张卡;

  ·主要利用已有的程序库,但必须开发一新的操作系统;

  ·所有参与的公司具有中等规模的生产能力;

  ·在所需要的部分被接受后就能立即启动下一生产过程。

  欢迎转载,信息来源维库电子市场网(www.dzsc.com)



  智能卡项目的甘特(gantt)图如图1所示。目前,卡制造商也开发微控制器的相关软件,这就是说项目的第1阶段(a)和最后阶段(e)都是在同一家公司中进行的;阶段b和c是由半导体制造商执行的(把芯片装入模块或直接由半导体制造商或由制卡商来进行);所有的阶段e,包括初始化和个人化等等,总是由制卡商执行的。制卡商通常也管理智能卡项目,至于其他公司大多是分包商。

  图1 一个典型的智能卡项目的甘特图

  以上这个简短的叙述涉及到各个生产过程所需的时闸。这是不能低估的,因为数家不同的公司在一起去生产智能卡时,对处理时间要安排。最重要的生产步骤的典型完成时间如图1所示,这个例子的假设条件如下:

  ·生产了50 000张卡;

  ·主要利用已有的程序库,但必须开发一新的操作系统;

  ·所有参与的公司具有中等规模的生产能力;

  ·在所需要的部分被接受后就能立即启动下一生产过程。

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