各位专家、各位朋友，大家中午好。今天非常荣幸参加这次论坛，下面我代表上海文广科技发展有限公司做一个演讲，演讲的题目是“适用于iptv营运平台的内容管理与播控系统”。围绕几个方面我介绍一下。
　　
　　　　首先因为我们来自广电的行业，在座的大多数朋友都是来自电信的行业，有一个交流的必要。简单介绍一下公司的情况。
　　
　　　　文广科技是mseg旗下的一个综合性的科技公司，mseg全称是上海文化广播影视集团，在它的下面包括smg，smg也就是目前iptv里面获得第一张牌照的单位，全称是上海文广新闻传媒集团。文广科技的主要定位，一方面是为我们整个集团内部提供技术支撑、技术服务和技术保障。另外一方面非常重要的职能是把我们已经在上海本地成功应用的经验非常成熟的产品推向市场、服务客户、创造价值。所以，今天我们来到这里一，一方面跟大家做一个交流，一方面希望在iptv的建设中能够有更多的合作伙伴，我们大家一块儿来共同打造这个产业链。公司的股东是由文广集团和文广新闻传媒集团。在文广科技下面还包含着若干个全资控股子公司，其中一块是广播电视事业部，全称是上海市广播电视科技研究所。公司现在注册是1.2亿人民币，去年产值1.8亿多。
　　
　　　　下面简单介绍一下文广广播电视事业部。我们的前身是上海市广播电视科技研究所，简称sdl，我们在广电行业包括跟海外的合作伙伴一直都是这个品牌。跟今天讨论有关的是相关的一些产品线，也正是因为我们现在已经有了这样完整的产品线解决方案，所以今天我能够在这里跟大家交流一些经验，交流一些设计理念和一些想法，包括媒体资产管理系统。今天谈的内容管理在iptv里主要是一个media的管理，包括iptv的播控、有线电视的播控，包括传统的硬盘播放和视频、音频点播系统，还包括报警监测，包括相关配套的一些国产自主的设备。
　　
　　　　以上所有的产品线和解决方案，我们都是自主研发的。关键设备都是经过了技术鉴定，获得了若干奖项。最主要的还是根据阿尔卡特前面daniedhua先生也提到过，在电视的领域，不管是iptv还是其它的tv，对于tv来讲，它安全的播出、不间断的运行是非常重要的。所以，系统一定要经过运行、经过检验。我们今天跟大家交流的也是基于我们多年来已经在业务部全国各地的电视台播出机构都在用。所以，我今天有信心跟大家做这个交流。
　　
　　　　下面我简单分析一下iptv的生态链。我讲这个事情可能班门弄斧，因为在座的很多位都是专家。我之所以要把生态链提出来，主要是要讲明文广科技在整个生态链处在哪个位置，我们想做什么样的事情，我们能够提供怎样的价值。
　　
　　　　这个生态链主要是几大块。一块是我们的最终用户，整个生态链的驱动力，这是因为他们有这个需求，有收看的习惯，所以我们整个才会有这个生态链。另外是我们的宽带运营商，各位电信的朋友。还有节目集成的运营商。以前有很多的cp，以前这个概念不是很清楚，直接进入宽带运营商。节目的运营是一个非常专业的行业，所以无论是现在因为政策限制也好，还是因为专业运营的角度也好，这个平台都是非常非常必要的。内容源的提供是我们的一些cp、内容的提供商，包括有节目、信号，包括将来的增值，游戏、短信等等。还有一大块参与我们的生态链就是我们的终端设备、局端设备，包括解决方案的供应商。目前国内这一块众多的主流厂商所有的东西都做了，不管是自己做的，还是集成也好，贴牌也好，总之要提供一个端到端的总体方案。
　　
　　　　文广科技的定位，我们不是什么都做，我们只做最专业的一块，我们只做解决方案供应这里边的一块，就是内容管理和播控管理，这是我们的专长所在。而且我们跟国内几家大的iptv厂商部分的已经开始实质性的合作，做一些整合。我们做这一块，这是我们的一个定位。我们到底是重心具体做一些什么事情呢？对iptv的业务模式做一个简要的分析。为了更具有可操作性，引用msg的一张业务模式图。
　　
　　　　这张图并不是一个概念，因为msg现在在正式的商用的iptv已经开展了，包括在哈尔滨。据我所知上海电信计划在8月份要进行部分放号，这些客户目前都是msg。目前可以看到，包括用户、网络运营商、内容运营商和内容提供商这可能是一个业务模式的运转。我们作为设备的供应商、解决方案的供应商，我们的定位是提供整个平台、设备、技术支撑。文广科技做的事情是运营平台里面的两块，一块是做内容整合，一个是播控管理。
　　
　　　　今天一方面我代表公司跟大家有一个交流，另外一方面也是这一方面做的一个实际的经验和一个设计理念，也为大家做iptv做一个参考。因为整个运维平台，网络平台非常复杂，不涉及。光是内容平台这一块也不仅仅是内容整合和播控管理，还包括数字版权管理，包括epg，包括用户管理和计费。
　　
　　　　我们着重分析一下为什么做这两块，做了这两块，有了内容管理和自动播控系统能够给我们的节目运营商、网